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莆田安福市場

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導語:莆田安福市場,這里是全國最大的網購市場之一,市場正式開業是08年10月5日,由原來的學生街100多家做高仿鞋子的店主,集體搬遷,其中,主要由興安居委會策劃的,因新開了很多店鋪,規模比原來舊的學生街擴大了2倍多,達到300多家店鋪。主要經營模式是網購代發貨。淘寶上80%以上的“正品”耐克、阿迪運動鞋就是從這里發貨出去的。從安福市場開始的時候,就是一個黃金發展的時期。特別是08年的11月份開始到09年…

莆田安福市場,這里是全國最大的網購市場之一,市場正式開業是08年10月5日,由原來的學生街100多家做高仿鞋子的店主,集體搬遷,其中,主要由興安居委會策劃的,因新開了很多店鋪,規模比原來舊的學生街擴大了2倍多,達到300多家店鋪。主要經營模式是網購代發貨。淘寶上80%以上的“正品”耐克、阿迪運動鞋就是從這里發貨出去的。從安福市場開始的時候,就是一個黃金發展的時期。特別是08年的11月份開始到09年的3月份,幾乎在那里開店的,都是迎來了黃金時期。據說,原來在學生街開店的銷售量不及進入安福市場以后的一半。那些有居委會剛招商的店主,雖然剛剛試水,也是效益不錯,當然,也有賠錢的。那時候的安福,的確是車水馬龍,人聲鼎沸。年交易量近10個億,一躍成為華東(也有可能中國)的高仿鞋批發市場。這當然離不開莆田龐大的網絡銷售隊伍。
福建省工商局,多次到安福市場明察暗訪。對安福店主明目張膽的開店銷售高仿鞋子,侵犯知識產權,大為不滿。要求莆田市工商局整頓該市場。簡單的說,安福市場的發展速度,明目張膽的程度,越過了ZF的底線,認為,太囂張。所以,一時間,風生水起,謠言多多,有要說取締這個市場的,也有要說要搬遷到黃石的。于是集體關門,轉為地下銷售。
無論在莆田那個角落,高仿鞋子的市場必然存在,這是由莆田的產業結構決定的,任何人在短期之內改變不了,我說的這個短期保守估計是5年之內。這個高仿鞋市場的存在,各級ZF,工商部門,是心知肚明的。所以,絕對不會一棍子打死的,因為,其中牽涉的產業鏈太多。從鞋材,到包裝配套,到物流,到莆田創業青年的網絡商務。可以說,這個市場或多或少的影響了民生。也促進了地方的經濟發展,促進了ZF最需要的GDP。畢竟,房地產的GDP是個短期效益。莆田市的2008的GDP差不多是700多個億,其中鞋子產業貢獻了200多個億。所以,鞋子還是莆田經濟的支柱產業,高仿鞋子,應該是其中的一部分吧。

看到了其中的利害關系,就知道ZF是會容忍高仿存在的,但絕對不是無限度的,安福市場樹大招風的原因,就是店鋪大開,鞋架上的侵權行為,明目張膽。讓地方ZF,工商部門,落人口實,給人把柄。這是ZF無法忍耐的。方方面面的壓力,迫使ZF要整頓這個市場。
從目前的綜合消息,以及相關部門的通告和傳單,我們不難得出結論。目前整頓市場的目的,就是,侵權行為不能張揚,店面不在允許擺放有明顯NIKE等商標的鞋子了。交易是允許存在的,但決不能象過去一樣,在店里大量的配貨,ZF意思很明顯,只要不在你店里看到高仿鞋子上架,我就不管,至于,你在店面樓上或者其他地方上架,我沒有看到就行。店家和ZF,配合默契就行,我個人覺得最好的辦法,就是,關門做生意,或者開小門做生意。以免樹大招風。
當然,作為管理部門的居委會,也要多多和上級有關部門多溝通,多協調。總體來看,目前居委會和相關部門的溝通和交流,沒有以前的那樣力度和緊迫感。不知道是不是換屆的原因還是其他的原因。
據悉,對于網銷企業自創品牌,政府將給予現金獎勵。例如,對新獲得“中國馳名商標”、“地理標志(集體商標、證明商標)”、“中國名牌產品”的企業一次性獎勵20萬元;對新獲得“福建省著名商標”、“福建省名牌產品”的企業一次性獎勵5萬元;對新獲得“莆田市知名商標”的企業一次性獎勵2萬元;對新獲得“國家地理標志產品保護”的申報機構一次性獎勵10萬元。
陳志軍說,下一步將通過2~3年的引導帶動,品牌創建,進一步促進整個安福小區乃至莆田鞋貿市場品牌經營,打造莆田的“阿里巴巴”。

據悉,莆田市經貿局近來動作頻頻,除出資對現在的安福商貿城進行改造升級,將其更名為中國電商城,為其走向全國做好準備。同時,僅隔安福一條街的距離,首期莆田網商創業園即將在本年10月竣工并投入使用,開設自主品牌線下實體店、精品展示廳、B2C企業、自主品牌的網銷中心、網店店主、電子商務平臺運營商及信息服務商等。
在這種宏觀的大環境下,莆田安福家園網籌謀已久。作為莆田本地特色的電商平臺,莆田安福網一直以來積極的關注外部環境。近四、五年,莆田依靠鞋業代加工迅速發展,同時,高仿鞋市場也隨之急劇膨脹,據初步估算,莆田市電商從業人員已達20萬人,其中供貨商家有1300多家,自主品牌30多個。莆田的優勢是電商氛圍濃厚,經驗豐富,從業人員多,行業人才優秀等。但粗糙的產業模式也造成了一些短板,大部分商家都做高仿鞋,除了價格,就沒有核心競爭力,沒有系統的從業模式。只能依著規模化,集群化的效應來營生。一旦外部環境改變,將難以適應,難以轉型。
  更重要的是,莆田現有高仿鞋的產業肯定不能長久大規模的存在,莆田的未來是在電商和自主品牌。目前官方一系列的舉動已經傳達了這個訊息。莆田安福網積極思考,莆田的電商需要什么?莆田的自主品牌需要什么?首先,莆田網店商家要做大,業務模式是什么?資金供給,運營人才,外貿人才怎么來?目前莆田獨占了全國90%以上的高仿鞋市場,如何將這些渠道順利轉移?......一系列的問題需要探討。
  莆田安福網一直在研究這些問題,做了很多的努力,解決維持現狀和轉型過程中的問題。如保留了傳統的安福相冊,目前登記的商家有近30個品牌1300多家,并以一件代發,自主品牌加以區分。莆田電商從業者大多是做淘寶的,所以,莆田安福開設了淘寶網店轉讓,淘寶店鋪運營,直通車技巧,淘寶客推廣等,同時擁有淘寶信譽查詢,單號查詢等實用工具。設立拼單跟單信息,安福最新出貨信息等,并著重加強了自主品牌的展示,后續將開展自助建站等功能。

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